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Los legisladores rechazan los sobrecostos y los problemas de transparencia con un programa de registros de salud de $ 21 mil millones – FCW

Actualización de TI

Los legisladores rechazan los sobrecostos y los problemas de transparencia con un programa de registros de salud de $ 21 mil millones

El Senado votó 91 contra 8 para confirmar a Donald Remy para el puesto de subsecretario en el Departamento de Asuntos de Veteranos el 15 de julio. Remy llega cuando la agencia busca centrarse en dos informes de auditoría negativos anteriores sobre el costo y el rendimiento del programa de Modernización de registros médicos electrónicos (EHMR).

Por ley, a Remy se le ha encomendado la tarea de supervisar el proyecto para reemplazar el sistema de registro de salud local de la agencia, Vista, con un sistema de software comercial de Cerner, el mismo producto que está instalado en todo el Departamento de Defensa.

Ahora se espera que el esfuerzo de VA cueste más de $ 21 mil millones en 10 años, por encima de la estimación anterior de VA de $ 16 mil millones debido a Costos de modernización de infraestructura más altos que los reportados. El día antes de la confirmación de Remy, el Comité de Asuntos de Veteranos del Senado escuchó del secretario de Virginia, Dennis McDonough, sobre los planes para salvar el programa EHRM después de su difícil lanzamiento en octubre pasado en el Mann Grandstaff Medical Center en Spokane, Washington.

En la audiencia, McDonough elogió al personal médico de VA, citando deficiencias de capacitación, incluido un sistema real disponible para que lo usen los médicos antes de la fecha de inicio.

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“Los pasos en falso fueron nuestros en Virginia y Cerner”, dijo McDonough a los legisladores.

McDonough se comprometió a desarrollar un “entorno de prueba y capacitación completamente simulado para que los veteranos y los proveedores de servicios puedan evaluar y aprender adecuadamente el sistema antes de que entre en funcionamiento, no durante o después” y garantizar que la infraestructura física esté lista para adaptarse a los requisitos del sistema de Cerner antes de la instalación. comienza. Esto significa que el calendario de lanzamiento, que está diseñado para rastrear las instalaciones del DOD de su sistema basado en Cerner en todo el territorio continental de EE. UU., Cambiará.

McDonough admitió que el programa inicial “fue un error”.

“Primero, estamos bastante lejos geográficamente del Departamento de Defensa ahora de todos modos. Segundo … no estamos en posición de prepararnos adecuadamente para la estructura y los requisitos de mantenimiento, y como resultado, terminamos no siendo tan transparentes con todos ustedes”. como debería haber sido en los de la operación “.

La transparencia y la rendición de cuentas fueron dos grandes problemas para los legisladores a raíz de una Informe del 8 de julio De la Oficina del Inspector General Adjunto para Asuntos de Veteranos informaron que los datos que no reflejaban bien los esfuerzos para capacitar a los médicos eran ingeniosos para mostrar que los usuarios finales eran más eficientes en el sistema Cerner de lo que realmente eran.

“La OIG concluyó que [Office of Electronic Health Records Modernization] Los líderes eliminaron y modificaron los datos antes de la presentación y proporcionaron resultados incompletos e insuficientes para la evaluación de la capacitación de la OEHRM “, dijo a los legisladores David Case, inspector general adjunto de VA. En este momento, la Oficina del Inspector General está llevando a cabo una investigación administrativa y ha informado de esto a los líderes de VA “.

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Sin embargo, hasta ahora nadie en VA ha sido despedido por retener información de la OIG o por omisiones en los datos de costos presentados al Congreso que han reducido el costo general del programa, según McDonough.

Con respecto a la sugerencia del Inspector General de que los datos de competencia del usuario habían sido alterados deliberadamente, dijo: “Obviamente, habrá repercusiones por eso”.

Sobre el Autor

Adam Mazmanian es editor ejecutivo de FCW.

Antes de unirse al equipo editorial, Mazmanian fue redactor de FCW que cubría el Congreso, la política de tecnología a nivel gubernamental y el Departamento de Asuntos de Veteranos. Antes de unirse a FCW, Mazmanian fue reportero técnico para National Journal y trabajó en una variedad de roles editoriales para el servicio de noticias B2B SmartBrief. Mazmanian ha contribuido con reseñas y artículos para The Washington Post, The Washington City Paper, Newsday, The New York Press, Architectural Magazine y otras publicaciones.

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