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La táctica COVID-19 de Johnson dirige a Gran Bretaña hacia aguas invernales desconocidas

LONDRES (Reuters) – Dentro del hospital británico que salvó al primer ministro Boris Johnson del Covid-19, el enfermero de cuidados intensivos Dave Carr quiere salir.

“Estamos muertos de pie físicamente. Estamos muertos de pie mentalmente”, dijo. “No sé cómo salir de este lío. No puedo salirme con la culpa por dejar a mis compañeros de equipo”.

Gran Bretaña, sus hospitales y su estrategia COVID-19 están bajo un microscopio mientras el país entra en un peligroso período invernal y representa casi una décima parte de las nuevas infecciones registradas en el mundo.

Johnson superó a muchos gobiernos al levantar las restricciones pandémicas de Inglaterra con un solo golpe en julio, y apostó que el Servicio Nacional de Salud podría resistir la presión después de una campaña de vacunación exitosa. Algunos pioneros de la salud, virólogos y autores de pandemias no están tan seguros.

Aunque las admisiones hospitalarias por COVID-19 son mucho más bajas que hace un año, los expertos dicen que las presiones se verán agravadas por otros virus invernales que anteriormente se detuvieron mediante bloqueos, así como por la disminución de la inmunidad a las vacunas y la acumulación de tratamientos para otros casos.

“No subestimaría en absoluto esas advertencias del personal del NHS”, dijo Pablo Pérez-Guzmán del Imperial College de Londres, quien está trabajando en uno de los tres modelos utilizados para asesorar al gobierno.

“Esa es la cantidad de estrés con el que el sistema de salud podría tener dificultades para lidiar. Definitivamente”.

Si bien los nuevos casos de infección en Gran Bretaña han continuado por encima de los 30.000 por día desde principios de septiembre, las vacunas han reducido las muertes por Covid-19 en casi un 90% en comparación con los niveles de enero.

ومع ذلك ، إذا ثبت أن مخاوف بيريز جوزمان وثمانية متخصصين آخرين قابلتهم رويترز لها ما يبررها ، فقد يضطر جونسون إلى تنفيذ “خطته ب” التي تهدف إلى حماية NHS من “الضغط غير المستدام” ، بما في ذلك تفويضات الأقنعة وتذاكر اللقاح والعمل- الطلبات من Casa. Los científicos dicen que las restricciones más dañinas económicamente están fuera de discusión.

El gobierno dijo que su enfoque es dar refuerzos y vacunar a los niños de 12 a 15 años. Dijo que los datos aún tenían que mostrar que el Plan B era necesario, aunque la emergencia estaba lista.

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Stephen Griffin, virólogo de la Universidad de Leeds, predijo que el NHS financiado por el estado se “hundiría de nuevo”.

“Aunque COVID no es tan responsable de tantos lugares de cuidados intensivos como lo era en el pasado, todavía es alrededor de un tercio de ellos, y eso está aumentando”, dijo a Reuters. “No sé cómo esperan que el personal del NHS se las arregle, tanto mental como físicamente”.

Otros líderes que están considerando sus tácticas están observando de cerca este caso de prueba global para ver si la vacunación es suficiente para vivir con la variante delta transmisible del virus.

El primer ministro italiano, Mario Draghi, dijo el mes pasado que creía que Gran Bretaña se había perdido la inauguración del 19 de julio, una lección de que el mundo no podría salir de la crisis “en un instante”.

Dijo a los legisladores que “el Reino Unido, que fue uno de los países que implementó la campaña de vacunación con tanta rapidez, ha dejado de lado toda precaución, ahora enfrenta unas 50.000 infecciones diarias y 200 muertes ayer”.

“Incluso en la salida será necesario salir gradualmente”.

Ocultar las diferencias

Las salidas están ocupadas por la enfermera de cuidados intensivos Carr, quien decidió retirarse el 19 de abril del año pasado antes de descubrir que Gran Bretaña enfrentaba la peor pandemia en un siglo.

Ahora, el hombre de 58 años dice que el personal está abrumado, estresado y fatigado tratando de mantenerse al día con el flujo de pacientes en el Hospital St Thomas ‘en Londres, donde el primer ministro dijo que los trabajadores de primera línea le salvaron la vida en abril pasado.

“Odio absolutamente caminar hacia el hospital cuando voy a trabajar”, ​​dijo Carr. “Me registré y realmente no sé cómo salir”.

La Fundación NHS Trust, Guy y St Thomas, dijo que había reconocido la presión sobre el personal debido a la demanda actual y que estaba contratando más enfermeras y brindando apoyo. Agregó que las tasas de supervivencia en cuidados intensivos se encuentran entre las mejores del país.

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Los datos sobre hospitales en Inglaterra, hogar de más del 80% de la población del Reino Unido, muestran que las presiones acumulativas ya están ejerciendo presión sobre el sistema, a pesar de que las 1,000 nuevas admisiones por COVID-19 por día han bajado de las 1,500 de hace un año y las 4,000 condiciones. en Enero. Y el invierno aún no ha llegado.

Los servicios de urgencias y accidentes hospitalarios trataron a 1,39 millones de pacientes en septiembre, la cifra más alta registrada en cualquier mes. Aproximadamente una cuarta parte de los que esperaron más de cuatro horas para recibir tratamiento, el porcentaje más alto desde al menos 2010.

Si bien Gran Bretaña no es el único país que enfrenta los desafíos del COVID-19 al reiniciar su sistema de salud, estaba luchando mucho antes de la pandemia, con una de las tasas más bajas de camas de hospital per cápita en Europa. Es la región más afectada por la enfermedad, donde han muerto 140.000 personas.

La estrategia de salida de Johnson difiere de muchas otras grandes economías, incluidas Alemania, Francia, Italia e Israel, que han retenido o reintroducido algunas medidas básicas de COVID-19, como los mandatos de máscara en respuesta a los crecientes casos.

Todavía se requiere el uso de máscaras en ciertos lugares de Inglaterra, incluso en el transporte público y cuando se encuentran contactos poco frecuentes en espacios cerrados, pero no existe ningún requisito legal. Como resultado, los asesores científicos del gobierno dijeron en octubre que el uso de mascarillas había disminuido drásticamente.

“No entendemos por qué el gobierno quitaría la máscara obligatoria que se debe usar en el transporte y en lugares cerrados como las tiendas, porque eso en realidad no cierra la economía, pero reducirá la infección”, dijo Chand Nagpol, presidente de los británicos. Junta de la Asociación Médica (BMA), dijo a Reuters.

“El gobierno cree claramente que estas simples medidas marcan la diferencia, pero no actúan al no convertirlas en un requisito. Sin tomar otras medidas preventivas ahora, los desafíos que se nos presentan podrían pasar de ser alcanzables a completamente insuperables”.

Vías epidemiológicas

Gran Bretaña tiene alrededor de 40.000 casos de COVID-19 todos los días, según los últimos informes. promedio de siete días. Este total es superado solo por unas 74.000 personas por día en los Estados Unidos, que tiene cinco veces más personas.

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Sin embargo, la situación es mejor de lo que algunos esperaban cuando Johnson puso fin a las restricciones de COVID-19 de Inglaterra.

En ese momento, el ministro de Salud, Sajid Javid, advirtió que los casos podrían llegar a 100.000 por día a fines del verano. En cambio, alcanzaron un máximo de poco menos de 55,000 casos por día dos días antes de que se levantaran las restricciones, y disminuyeron con el final de la Eurocopa 2020 y el comienzo de las vacaciones de verano.

Pero el número de casos diarios nunca ha caído por debajo de los 20.000 por día, y hay más de 9.000 pacientes en el hospital incluso antes de que los fríos meses de invierno aumenten la presión sobre el sistema de salud.

Javid dijo el mes pasado que las infecciones podrían llegar a 100.000 personas al día durante el invierno. Lee mas

Si bien Gran Bretaña se destacó en su rápido lanzamiento inicial de vacunas, los programas de refuerzo de inyecciones y vacunación de niños han sido más lentos, justo cuando la inmunidad de quienes fueron vacunados por primera vez comenzó a disminuir.

Solo alrededor de una cuarta parte de los jóvenes de 12 a 15 años en Inglaterra Tenía una oportunidad, aunque el gobierno esperaba darles acceso a todas las vacunas la semana pasada.

“Independientemente del éxito de la campaña de vacunación de refuerzo y de otras variables que probablemente se tomen en cuenta, el NHS aún podría estar sometido a una presión muy alta”, dijo Pérez Guzmán, del Imperial College de Londres.

“Hemos visto cuán urgente es la introducción de medidas, y cuando la introducción de intervenciones de salud pública se retrasa incluso unos días o una semana, el impacto … en las posibles vías epidemiológicas puede ser muy severo”.

Información adicional de Angelo Amanti y Emilio Parodi; Edición de Guy Faulconbridge y Praveen Shar

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