Las 5 principales tendencias de recursos humanos para 2022 | Mitratech Holdings, Inc.

Las 5 principales tendencias de recursos humanos para 2022 |  Mitratech Holdings, Inc.

Los profesionales de recursos humanos, con el nuevo entorno de trabajo que trajo la pandemia, están bajo presión para adaptarse. Han tenido que volverse expertos en responder rápida y creativamente con la tecnología cambiante, así como en integrar las nuevas regulaciones que surgen regularmente.

Al mismo tiempo, deben gestionar el cambio hacia modelos de trabajo remotos o híbridos, y descubrir la mejor manera de proteger la salud mental de los empleados sin que estos experimenten agotamiento o contribuyan a «La Gran Renuncia».

La equidad salarial, la transparencia, el bienestar de los empleados y la inclusión son las nuevas fronteras para las relaciones empleador-empleado.

Las empresas que buscan los mejores talentos necesitan un lugar de trabajo que no solo sea moderno, sino que también tenga visión de futuro.

Aquí hay cinco tendencias principales de recursos humanos para 2022.

Reclutar y retener el talento adecuado

“La Gran Resignación” se está acelerando en los EE. UU. y en todo el mundo. 4,5 millones de estadounidenses abandonaron el trabajo en noviembre y hay un par de factores importantes en juego aquí:

  • Compensación: Según Fortune, el 44% de los que están buscando activamente dicen que la compensación es la opción número uno. 1 factor que miran. La transparencia de las empresas aquí es crucial.
  • Agotamiento pandémico: Esta ha sido una epidemia entre los trabajadores de muchas industrias. El agotamiento, las preocupaciones sobre la salud de la familia y/o el estado de vacunación han influido. Las empresas deben abordar y satisfacer estos problemas.

Curiosamente, sin embargo, la contratación también ha aumentado en todos los ámbitos, a un ritmo aún mayor que las renuncias. Esto sugiere, según Elise Gould del Instituto de Política Económica, que “los trabajadores parecen tener confianza para dejar sus trabajos en busca de otros mejores” que se adapten mejor a sus necesidades.

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La Experiencia y el Bienestar del Empleado

Quizás la forma más importante para que una empresa evite ser víctima de “La Gran Renuncia” es velando y cuidando el bienestar de sus empleados. De hecho, un estudio encontró que el 62% citó los «beneficios de bienestar» como un factor clave en la satisfacción laboral.

La incorporación es el primer punto de contacto del empleado con un empleador. Es fundamental que esa experiencia sea acogedora y eficaz. En 2022, dado que tantos trabajadores se incorporaron ‘remotamente’, sentirse parte del equipo puede ser difícil. Es imperativo que Recursos Humanos sea un intermediario frecuente y accesible para los empleados.

La diversidad, equidad e inclusión (DEI) también ha sido un factor importante en el bienestar de los empleados. Un enfoque en la diversidad es otra forma de garantizar que el personal sienta que pertenece desde el principio.

La flexibilidad es otra parte importante de la experiencia del empleado. La opción de trabajar de forma remota y la flexibilidad en los beneficios de los empleados para satisfacer las necesidades personales de la familia y el estilo de vida pueden contribuir en gran medida a aumentar la satisfacción de los trabajadores.

Aprovechamiento de las herramientas de automatización e IA

Las herramientas de inteligencia artificial y automatización pueden servir a los equipos de recursos humanos de muchas maneras.

La automatización del flujo de trabajo impulsa la eficiencia y optimiza los procesos. La automatización de tareas repetitivas y mundanas libera a los empleados para que se concentren en trabajos más creativos, estratégicos y valiosos. Esto aumenta no solo la moral del personal, sino también la producción y los KPI.

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Además, la integración de IA permite infinitas oportunidades para los departamentos de recursos humanos. Desde el seguimiento y presentación de los currículums de los candidatos para seleccionar a los mejores talentos hasta información respaldada por datos y una herramienta de comunicación inteligente y automatizada.

Tecnología de trabajo híbrido

El 83% de los trabajadores de hoy prefieren un modelo de trabajo híbrido. Con tantos empleados trabajando desde fuera de la oficina, los espacios de trabajo en línea centralizados son una necesidad. Compartir y colaborar con miembros del equipo en la oficina o en otros lugares mantiene involucrados a los empleados remotos.

Sin embargo, trabajar fuera de la oficina genera otros problemas. Los ataques cibernéticos se han disparado desde el comienzo de la pandemia, ya que los malos actores apuntan a la proliferación de material confidencial que sale de las fronteras seguras de la oficina. Los equipos de recursos humanos deberán asegurarse de que todos los empleados estén bien educados en tácticas de seguridad cibernética.

Desafíos de cumplimiento

Todas las reglas y regulaciones cambiantes del año pasado han mantenido a los equipos de recursos humanos en sus juguetes. La contratación de trabajadores remotos de diferentes ubicaciones en todo el mundo ha presentado otro desafío de cumplimiento. Y los problemas de seguridad cibernética antes mencionados significarán que los profesionales de recursos humanos deben colaborar con los equipos de TI para garantizar que se cumplan los cumplimientos cibernéticos.

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